三明明网 -> 创业之星 -> 投融资服务 -> 服务联盟 -> 浏览资讯

三明市明信融资担保有限责任公司

2013-7-29 10:18:04本站原创 【字体:

联系人:连秀荣

 

办公电话:0598-8280266

  

传真:0598-8239096

  

邮箱:523541928@qq.com

 

机构代码:77750170-1

 

三明市明信融资担保有限责任公司

 

地址:三明市梅列区龙岗新村36栋402-406,邮编:365000

 

一、公司基本情况

公司于2005629成立。这是一家在农业银行股份有限公司三明分行的牵头和组织下,针对中小企业“融资难、寻保难”的状况,以互助型商业担保形式组建的民营担保机构。公司成立之初注册资本金5300万元,由26个自然人共同出资设立。经过20065-6月和200810月公司两次的增资扩股,,实收资本为13200万元。公司经营范围:主营贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保等担保业务和其它法律、法规许可的融资性担保业务。兼营业务:诉讼保全担保,投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务,与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。以自有资金按规定进行投资。

二、公司经营情况

公司成立八年来,得益于公司的服务平台,以其较强的实力和良好的信誉,以及积极稳妥的经营理念、规范的制度和严格的管理,拓宽了中小企业的融资渠道,促进了中小企业多生存、多发展壮大,同时自身的业务也取得快速发展,各项经营指标稳步增长。

截止2012年底,公司总资产20165万元,总负债为2621万元,所有者权益17544万元。各级政府补助款2698万元。应当说,公司经营8年多来,通过股东的全力合作,使公司的抗风险能力逐年增强,到2012年底止,除公司股本金外,公司抗风险资金已达到5867万元(其中股东所属企业风险保证金783万元;担保扶持基金2698万元;未到期责任准备金198万元;担保赔偿准备金1456万元;资本公积702万元;盈余公积11万元;一般风险准备19万元)。

2012年度累计为43户股东所属企业提供担保631笔,总额人民币127806万元,在保余额为35713万元,公司从成立到2012年底累计为中小企业提供融资担保总额人民币748679万元,担保笔数4146笔,未出现公司为受保企业偿付、垫付资金现象。

三、主要工作情况

(一)、公司的风险防范及控制工作

担保公司是高风险行业,风险防范及控制工作始终是本公司各项工作的重点。在这方面主要抓了工作:

1、加强对股东及企业法人的道德风险防控。要求公司业务人员在深入股东所属企业进行调查时,除对股东企业的经营、财务状况进行调查外,还要对法人代表和实际控制人的个人品行进行调查,我们把此项工作作为道德风险防控的一项重要措施来抓。道德风险防控在各反担保小组中的重要作用,希望能引起各小组组长以及股东们的高度重视,并与公司经营班子一道共同把好风险防控关。

2、做好风险分类工作。根据七部委《融资性担保公司暂行管理办法》的要求和公司《保后管理责任制》有关规定,要求业务人员对照风险分类的特征,对所管户的股东企业在调查基础上做出分险分类类别,以利更好有效地防控好风险。

(二)、尽最大努力争取国家及地方政府的风险补助。

近几年来,国家和地方政府为增强中小企业担保公司的抗风险能力,继续对融资性担保公司采取扶持鼓励政策。为此,将尽最大努力争取国家及地方政府的风险补助,至2012年末已经争取到各项政府补助款3108万元。

(三)、组织业务培训,提高业务人员业务技能。

由于公司业务人员的多变,面对新接手业务的业务人员我们加强了培训,加速提高业务员的实际操作能力。

一是由公司会业务的老员工做好传、帮、带;

二是要求自身加强学习。

四、己采取的监管措施及后续监管计划

1、己采取的措施

高起点。严格按照《公司法》有关规定和现代企业的经营管理模式,设立了股东会、董事会和监事会进行规范化运作,完善法人治理结构和经营管理机制。同时聘请了有信贷管理经验、素质好、责任心强的原农行买断离岗专业人员进入公司工作,组成经营管理班子。

建制度。引用农行较先进的现代化经营管理模式和规章制度,先后制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《明信担保公司担保业务管理基本制度》、《明信担保公司担保业务操作实施细则》、《明信担保公司担保业务操作流程》,以及《明信担保公司风险防范责任领导小组的规定》,将内部管理和风险控制等有关规定融入公司业务中认真执行。

严防范。在风险控制上,采取三个层次进行防范与控制。一是股东和股东所属企业采取自由组合方式,至少35户组成互保小组,设小组长负责协调、监督本组的风险,互保小组之间签订《互保协议》,一年一定,互保小组成员出现问题,由小组长协调其他成员帮助解决,同时,董事会要求各小组长应经常关注本组各企业的经营情况,发现问题及时反映,把风险控制在各小组中间;二是七个董事成员、三个监事成员交叉组成4个风险防范责任领导小组,不定期深入公司各互为反担保小组所属企业进行季度性、阶段性调研,按季提出书面调查情况或意见书提交公司,作为董事会和股东大会决策的重要依据,防止经营决策层出现决策失误;三是业务人员分组负责,即将组成的各互保小组分别交由公司业务人员具体负责,随时掌握小组各企业的情况,把风险防范放在首位。

2、后续监管打算

加强保后管理,确保资金安全。要求公司业务人员加强风险防范意识,在日常中严格落实保后跟踪管理,切实加强公司各个环节的风险防范和控制工作,保证资金的安全。

 

 

Copyright © 2001-2012 三明市创业之星培训网 All Rights Reserved
地址:三明市东新二路杜鹃新村18幢2楼(市政府正对面) 客服电话:0598-8240995 培训咨询:8261036 传真:0598-8261036
E-mail:zlh@sminfo.cn 三明明网制作与维护